Nachhaltigkeit managen

Es gibt viele Hemmschwellen im unternehmerischen Alltag, sich intensiv mit dem Thema Nachhaltigkeit zu beschäftigen: unklare Anforderungen, Einstiegshürden aufgrund der Komplexität und Größe des Themas, fehlende Kompetenzen im Unternehmen, Mehrkosten zum eh schon herausfordernden Kerngeschäft aufgrund der Wettbewerbsbedingungen, kurzfristig überschaubare Zahlungsbereitschaft bei Kund:innen für Zusatzaufwand – alles verständliche Gründe und doch ist uns allen in Zeiten des fortschreitenden Klimawandels klar: es führt kein Weg daran vorbei.

Wir laden Sie ein, die Anforderungen in Bezug auf Nachhaltigkeit vom Markt und die kommenden Berichtspflichten als Chance zu erkennen. Was halten Sie vom Narrativ des „Sowohl als auch“:Ziel ist es, die Anschlussfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit im gegenwärtigen Markt zu halten und gleichzeitig zukunftsfähige Transformationskompetenzen zu stärken und das unternehmerische Handeln konsequent ressourcenschonend und klimafreundlich auszurichten. Wer sich vorbereitet, ist in der Lage agil durch die Krisen der Zeit zu navigieren und immer öfter Wettbewerbsvorteile in Verhandlungen mit Geldgeber:innen, Kund:innen und anderen Stakeholder:innen zu nutzen, innovative Produkte von morgen zu entwickeln und verantwortungsvolle Fach- und Führungskräfte zu gewinnen.

 

Sie wollen:

• einen Überblick über die strategische Bedeutung von Klima und Nachhaltigkeit für Ihr Unternehmen gewinnen und gezielt Kompetenzen für das Thema Nachhaltigkeit aufbauen
• strukturiert die nächsten sinnvollen Schritte zu einem effektiven Klima- und Nachhaltigkeitsmanagement umsetzen und/oder
• sich auf die kommenden Anforderungen der CSRD-Berichtspflicht oder auf Klima- und Nachhaltigkeitsberichterstattung vorbereiten

 

Wir begleiten Sie dabei:

• Ihr Fach- und Beurteilungswissen zum Thema Nachhaltigkeit zu erweitern, um Ihre Entscheidungs- und Umsetzungskompetenz zu stärken
• die Anforderungen zu strukturieren und in strategische Handlungsfelder einzuordnen
• Nachhaltigkeitsmanagement systematisch und umsetzungsorientiert bei Ihnen im Unternehmen zu verankern: Ziele und Maßnahmen definieren, Verantwortlichkeiten klären, Datenerhebungsstrukturen aufbauen bzw. weiterentwickeln und Berichtsprozesse aufsetzen
• fundiert sprachfähig gegenüber Ihrem Umfeld zu werden und über Ihre Klima- und Nachhaltigkeitsmanagement zu berichten

 

Dies tun wir indem wir:

• Synergieeffekte mit bestehenden Managementsystemen nutzen und das Klimamanagement gleich mitdenken
• Raum für Reflektion über Chancen und Risiken Ihres Geschäftsmodells in Vorbereitung auf klimawandelbedingte und transitorische Marktveränderungen schaffen
• Impulsgebend und mit positivem Mindset Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen erlebbar machen und
• Sie über attraktive Förderprogramme informieren und Sie bei der Administration unterstützen

 

Auch hier kommt der spezifische Mehrwert einer Zusammenarbeit mit DO Climate ins Spiel:

• Operative & strategische Beratung aus einer Hand
• Strukturierter, geführter Prozess mit fachlichem Input: Auf Ihren Bedarf zugeschnittene Workshops
• Klima- und Nachhaltigkeitssparring: Ein erfahrener Partner mit Expertise an Ihrer Seite
• Best Practice und Erfahrungen aus bereits erfolgreich umgesetzten THG-Transformationsplänen im Mittelstand
• Raum für Bewusstseinsbildung und Gestaltung des Wirtschaftswandels

 

 

 

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