Nachhaltigkeit managen
Sie haben bereits verschiedene Managementsysteme in Ihrem Unternehmen verankert? Und möchten aufbauend darauf nun auch das Thema Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen strukturiert angehen?
Dann sind Sie auf dem besten Weg, die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken. Wichtig für den langfristigen Erfolg und das erfolgreiche Managen von Nachhaltigkeitsthemen ist, dass Ihr Nachhaltigkeitsmanagement fest in die Prozesse verankert und in die Struktur und Kultur Ihres Unternehmens integriert ist und gelebt wird. In der Praxis bedeutet dies in der Regel ein kontinuierlicher Entwicklungs- und Lernprozess mit wachsendem Bewusstsein für Nachhaltigkeit bei allen Führungskräften und Mitarbeitenden. Bei diesen Veränderungsprozessen stehen wir Ihnen gerne mit unserem Erfahrungsschatz aus langjähriger Beratungspraxis zur Seite.
Dabei umfasst unser Angebot neben der Bestandsaufnahme Ihrer bisherigen Aktivitäten und dem Identifizieren von Stellschrauben in Ihrem Unternehmen, eine Sparring:partnerschaft für den Blick von Außen: Auf Ihre Ideen, Handlungsoptionen und Fragen. Im Sinne von „Tue Gutes und rede darüber“ begleiten wir Sie bei der Offenlegung Ihres Engagements und der Berichterstattung gemäß internationaler Standards – wir verfassen Berichtsteile (Klima) oder stehen für Reviews zur Verfügung (Nachhaltigkeit).
Kontaktieren Sie uns gerne – im gemeinsamen Gespräch entwickeln wir eine bedarfsgerechte Lösung.
Unser Angebot
Einstieg in die unternehmerische Nachhaltigkeit
Der Begriff Nachhaltigkeit ist heutzutage in aller Munde, insbesondere im unternehmerischen Kontext: Verantwortungsvolles Handeln, Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen stärken, höhere Transparenz in der Wertschöpfungskette sowie Ziele und konkrete Maßnahmen zur Reduktion von Treibhausgasen und anderen Umweltauswirkungen sind nur eine Auswahl von Anforderungen, die mit unternehmerischer Nachhaltigkeit einhergehen. Normen und gesetzliche Berichtspflichten bei größeren Unternehmen (z.B. Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), EU-Taxonomie und Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz) zielen darauf ab, sich auf die zukünftigen Marktanforderungen im Sinne eines nachhaltigen Strukturwandels vorzubereiten.
Die Erstellung oder die Weiterentwicklung einer bereits bestehenden Wesentlichkeitsanalyse ermöglicht die Ableitung individueller Nachhaltigkeitsziele für Ihr Unternehmen. Wir begleiten Sie dabei, Beurteilungswissen aufzubauen, die für Ihren Geschäftsbereich wesentlichen Handlungsfelder zu identifizieren, Ziele und Maßnahmen abzuleiten und diese aktiv umzusetzen.
Produktblatt Einstieg Nachhaltigkeit
Sparring Nachhaltigkeitsmanagement
Sie verfügen bereits über ein Nachhaltigkeitsmanagement und haben sich schon aktiv mit Maßnahmen auseinandergesetzt? Ein Blick von außen kann helfen, Handlungsoptionen zu konkretisieren und zu priorisieren sowie den Blick für das Wesentliche zu schärfen. Gerne stehen wir Ihnen mit unserer Expertise im Klima- und Nachhaltigkeitsmanagement zur Seite und begleiten Sie als Sparringpartner:innen bei der Weiterentwicklung Ihrer Klima- und Nachhaltigkeitsstrategie und bieten die Möglichkeit, Pläne, Ideen und Fragen zu diskutieren.
Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen nächste sinnvolle Schritte im Nachhaltigkeitsmanagement und passen die Art unserer Dienstleistungen an Ihren individuellen Bedarf und Ihre Ziele an - von einzelnen Workshops über regelmäßige Sparringtreffen bis hin zu einem umfassenden Strategieprozess.
Produktblatt Sparring Nachhaltigkeit